Human Way :
le cabinet “mentor” de vos ressources humaines

Business models, relations de travail, organisations : tout change, tout se transforme… Mais une constante reste : performance starts with people. Si elles sont engagées, valorisées, motivées, ce sont vos équipes qui ont les clés de votre performance. 

Avec Human Way, faites des ressources humaines les garants de cette performance collective. Human Way, c’est une palette d’outils à la disposition de vos équipes RH, pensée pour vos collaborateurs, au service de vos succès !

Avec qui travaillons-nous ?

Les dirigeants

Nous les accompagnons pour faire du capital humain de leur entreprise LE levier d’une performance durable.

Les équipes RH

DRH, RRH… nous construisons avec les professionnels des ressources humaines les outils et process qui boosteront l’acquisition, le développement, et la fidélisation des talents.

Les investisseurs

Parce que c’est le facteur clé de la réussite, nous évaluons et aidons à optimiser le potentiel humain des entreprises de leur portefeuille.

Expérience collaborateur : vers une relation haute couture

De l’arrivée, au départ, en passant par l’intégration, la formation, la gestion des carrières… quelle expérience vivent vraiment vos équipes ? Et, surtout, est-ce que ces différents “moments de vie” de vos collaborateurs leur apportent satisfaction, et donc maximisent leur attachement à l’entreprise et leur motivation ?

L’expérience collaborateur n’est pas seulement un sujet de ressources humaines. Mais en simplifiant les process et en réduisant les irritants, nous pouvons créer les conditions d’un engagement extraordinaire de vos équipes.

Notre approche

Interviews terrain
Recommandations
Optimisation

Étape par étape, nous fluidifions l’expérience collaborateur.

Retour d’expérience

Avant/après, nous mesurons les progrès obtenus

Fonction et process RH :
vers l’excellence opérationnelle

Parce que la performance repose sur l’humain, il est temps de donner à vos équipes ressources humaines les moyens de contribuer à la bonne marche de votre entreprise. Car professionnaliser la fonction RH, c’est : 

  • améliorer le dialogue social,
  • optimiser la qualité de vie au travail,
  • être mieux outillé pour recruter, intégrer, faire progresser et fidéliser les talents en favorisant la diversité et l’égalité professionnelle.

Nous accompagnons, mentorons, formons et faisons monter en compétences vos équipes RH pour en faire les business partners dont votre entreprise a besoin pour aller plus loin. 

Nos champs d’intervention

Stratégie RH

Diagnostic RH

Déploiement
du SIRH

Structuration du développement des compétences

Internalisation des enjeux clés (droit social, data RH)

Trajectoire, feuille de route et organisation RH

Marketing RH

Business Plan Humain

KPIs et data RH

Workforce planning

Culture managériale

Vision, missions, ambitions et raison d’être

Marketing RH :
une marque employeur renforcée

Des collaborateurs épanouis et bien accompagnés, une politique salariale avantageuse… En matière de gestion des ressources humaines, vous faites les choses bien. Mais qui le sait ? Votre politique RH est-elle un vrai levier d’attractivité et de fidélisation des talents ?

Passez du savoir-faire au faire-savoir !

Mettez en lumière, en interne comme en externe, les réalisations des RH et embarquez les managers dans l’expression de votre marque employeur.

Notre approche

Audit 360° de votre marketing RH

Élaboration de votre promesse employeur

Valorisation de votre proposition de valeur et plan de communication RH

Sensibilisation des équipes et des managers pour en faire vos premiers ambassadeurs de votre marketing RH

DRH de transition :
vos ressources humaines maîtrisées

Un DRH en partance ? Une filiale à (re)structurer ? Parce qu’aucune équipe ne peut durablement fonctionner sans RH, nous prenons le relais ! 

Confiez-nous vos besoins et concentrez-vous sur le business et la stratégie : en management de transition, nous assurons et vous garantissons une gestion RH maîtrisée, remobilisons les équipes et préparons le recrutement du prochain DRH.

Notre intervention

Des bases solides
audit RH, anticipation des enjeux à moyen terme

Le temps qu’il faut
temps plein ou partiel, sur 3 ou 6 mois…

Là où il faut
en France ou à l’international

L’avenir en tête
l’objectif, remettre d’aplomb vos ressources humaines

Qui sommes-nous ?

Depuis plus de 20 ans, j’ai contribué au développement des ressources humaines d’entreprises des secteurs du retail, de la finance et de la banque-assurance.  J’ai eu la chance d’incarner cette fonction RH au sein du comité de direction d’entreprises où l’humain est considéré comme une richesse à développer. 

De ces expériences, j’ai tiré une profonde connaissance des dimensions stratégiques, managériales et techniques des RH. Ainsi qu’une conviction : sans RH forte, pas de mobilisation pérenne des équipes et pas de transformation des entreprises. 

C’est de ce constat qu’est né Human Way, cabinet “mentor” des ressources humaines, au service des collaborateurs, pour mieux contribuer à la performance. Mon leitmotiv : être utile, au service de la réussite des femmes et des hommes, des projets et d’une stratégie durable pour les entreprises.